Open to opportunities

Gabriela Sánchez

@gabrielasnchez

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Senior Scrum Master and Agile Coach delivering measurable flow and business agility.

Chile

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What I'm looking for

Quiero seguir liderando transformaciones ágiles con enfoque en Business Agility, servant leadership y métricas de flujo para mejorar predictibilidad. Me interesa facilitar adopción/maduración de Scrum y Kanban a escala, conectando estrategia con roadmaps, MVPs y mejora continua.

Soy Senior Scrum Master y Agile Project Manager con más de 10 años liderando equipos ágiles y procesos de transformación digital en entornos de alta exigencia (Retail, Telecomunicaciones, Banca y Servicios Financieros). Actúo como servant leader, facilitando ceremonias, removiendo impedimentos y sosteniendo un flujo de valor constante, incluso liderando simultáneamente hasta 5 equipos multidisciplinarios.

En Kibernum (AFP Capital) lideré 2 células multidisciplinarias (16 profesionales) y diseñé dashboards ejecutivos en Jira para monitorear métricas ágiles, capacidad y portafolio. Implementé técnicas como Story Slicing y fortalecimiento del refinamiento de backlog, logrando un aumento de throughput cercano al 30% y una reducción del Cycle Time de 25%, además de instalar métricas de flujo (Throughput, Cycle Time, Lead Time y WIP). También impulsé iniciativas de automatización con IA, RPA, N8N y APIs, reduciendo tareas manuales y horas operativas.

Desde Walmart Chile coordiné entre 3 y 5 equipos, madurando Scrum y Kanban con Definition of Ready y Definition of Done para mejorar la predictibilidad. Facilitando Lean Inception y Product Discovery, traduzco visiones de negocio en roadmaps accionables y MVPs, gestionando dependencias y riesgos entre áreas. Antes, en NTT Data formé un equipo desde cero con programas de capacitación y coaching, y en roles previos gestioné planificación, riesgos y seguimiento de proyectos tecnológicos.

Experience

Work history, roles, and key accomplishments

Scrum Master / Agile Project Manager

Kibernum

Jan 2025 - May 2026 (1 year 4 months)

Lideró células multidisciplinarias y facilitó la entrega continua de iniciativas estratégicas, alineando el trabajo con objetivos corporativos. Diseñó dashboards en Jira e implementó mejoras de flujo y calidad (Story Slicing, refinamiento de backlog, métricas de Throughput/Cycle Time/Lead Time) para incrementar predictibilidad y reducir desviaciones.

Scrum Agile Project Management Servant Leadership Team Coaching Story Slicing Throughput Gestión De Dependencias Gestión De Riesgos N8n APIs

Agile Delivery Lead

Walmart Chile

Nov 2020 - Oct 2024 (3 years 11 months)

Lideró simultáneamente varios equipos ágiles, impulsando la maduración de Scrum y Kanban y fortaleciendo acuerdos de trabajo (DoR/DoD) para mejorar la predictibilidad. Facilitó Lean Inception/Product Discovery con stakeholders y gestionó dependencias, riesgos e impedimentos para sostener el flujo de valor.

Agile Delivery Scrum Kanban Definition Of Ready (DoR)Throughput Burndown Lean Inception Product Discovery Gestión De Dependencias Gestión De Riesgos Micro Fulfillment Center

Scrum Master / Project Manager

NTT Data

Sep 2018 - Nov 2020 (2 years 2 months)

Formó y desarrolló desde cero un equipo de desarrollo en metodologías ágiles, diseñando capacitación y acompañamiento continuo para acelerar la adopción de Scrum y Kanban. Planificó y dio seguimiento a proyectos, gestionando cronogramas, capacidad, riesgos y dependencias, y reportando avances y métricas a stakeholders.

Scrum Kanban Agile Coaching Gestión De Proyectos Cronogramas Gestión De Riesgos Gestión De Dependencias

Ingeniero de Proyectos

Axiovista

May 2017 - Aug 2018 (1 year 3 months)

Gestionó proyectos de infraestructura, planificando cronogramas y estimando recursos según los procesos de la compañía. Coordinó con stakeholders el cumplimiento de actividades críticas, gestionó riesgos y emitió reportes ejecutivos del estado del proyecto.

Gestión De Proyectos Cronogramas Gestión De Riesgos Reporting Ejecutivo

IT Project Manager

Eticsa

Feb 2016 - May 2017 (1 year 3 months)

Gestionó proyectos de infraestructura tecnológica para un banco en Chile, planificando cronogramas y estimando recursos. Coordinó con stakeholders para asegurar actividades críticas y monitoreó indicadores de desempeño, gestionando riesgos mediante planes de mitigación y reportes ejecutivos de estado.

Gestión De Proyectos Cronogramas Reporting Ejecutivo Gestión De Riesgos

Ingeniero de Proyectos

Movilnet

Apr 2013 - Jan 2016 (2 years 9 months)

Planificó, controló y dio seguimiento a proyectos de integración de nuevos servicios en la red IP/MPLS de un operador de telecomunicaciones. Desarrolló soluciones de ingeniería (enrutamiento y conmutación) y elaboró documentación técnica para comunicar alcances, requerimientos, especificaciones y gestión de cambios.

IP MPLS Seguimiento de alcances