Carlos Sousa Lennox

Asesoro a fundadores y equipos directivos en retos de estrategia, operaciones y crecimiento, desde el diagnóstico y estructuración del problema hasta el diseño e implementación de soluciones.

Mi trabajo suele comenzar cuando existe una oportunidad, una prioridad estratégica o un problema operativo que cruza distintas áreas y necesita convertirse en un modelo, proceso o iniciativa que la organizac

Asignación temporal con la División Global de Supply Chain de WFP, apoyando desde Panamá al equipo de Headquarters en Roma. Trabajé en la intersección entre prioridades operativas, partnerships y sector privado, ayudando a transformar necesidades técnicas en oportunidades estructuradas de colaboración y financiamiento.

- Investigué y evalué más de 50 organizaciones del sector privado vinculadas c

Contrato por proyecto de 18 meses enfocado en fortalecer la preparación logística, coordinación e información para la toma de decisiones en América Latina y el Caribe, trabajando con oficinas de Naciones Unidas, gobiernos, ONGs, academia y socios humanitarios.

- Contribuí al desarrollo, revisión y lanzamiento de dos planes nacionales multisectoriales de preparación logística en Guatemala y Perú,

Gestioné la ejecución end-to-end de campañas publicitarias para los mercados de Estados Unidos y Canadá, coordinando stakeholders, equipos creativos y operaciones dentro de un entorno global de alto volumen.

- Gestioné aproximadamente 40 campañas por mes, coordinando requerimientos, assets creativos, timelines y ejecución para asegurar lanzamientos consistentes y dentro de los estándares establec

Gestioné y desarrollé una cartera de aproximadamente 550 clientes empresariales en Estados Unidos, trabajando desde la identificación de necesidades y oportunidades hasta el desarrollo, implementación y adopción de soluciones de Amazon Business.

- Gestioné el ciclo de desarrollo de clientes desde prospección y análisis de necesidades hasta implementación y adopción, identificando oportunidades pa

Fellowship / asignación de proyecto de 12 meses en colaboración con ALSAC–St. Jude Children’s Research Hospital

Seleccionado para la primera cohorte del fellowship de ALSAC/St. Jude en América Latina, con el objetivo de fortalecer las capacidades de fundraising y comunicaciones de ALCCI en Costa Rica.

- Diseñé y ejecuté un modelo diversificado de fundraising que generó aproximadamente USD 62,500

Lideré marketing, comunicaciones y cultura organizacional para una empresa B2B de tecnología, trabajando con liderazgo ejecutivo, product managers y desarrolladores para reposicionar la compañía y conectar su propuesta de valor con las necesidades reales del mercado.

- Lideré el reposicionamiento de Ubiqua, pasando de ser percibida principalmente como un proveedor de desarrollo web a una empresa

Apoyé la gestión regional de marketing para categorías de MAGGI en Centroamérica, trabajando con equipos internos, mercados y proveedores para convertir insights de consumidor y prioridades de marca en iniciativas comerciales y de comunicación ejecutables.

- Coordiné la consolidación regional del programa promocional Gana con Gusto bajo un único proveedor, mejorando la coordinación, consistencia,

Seleccionado como uno de tres participantes, de un grupo de 10, para el primer programa de Commercial Trainees de Nestlé, con rotaciones prácticas en ventas, merchandising, distribución, logística y category management.

- Inicié la experiencia directamente en puntos de venta, trabajando en merchandising, disponibilidad e inventario de productos antes de avanzar hacia responsabilidades comerciales

Cofundé un emprendimiento de e-commerce enfocado en digitalizar la experiencia de gift cards en un mercado donde el comercio electrónico todavía se encontraba en una etapa temprana de desarrollo.

- Participé en el diseño del modelo de negocio y la estrategia comercial, transformando una ineficiencia del modelo tradicional de gift cards en una propuesta digital para consumidores y comercios.

- De

Experiencias tempranas en servicios financieros, seguros, desarrollo comercial y negocios digitales que construyeron mi base en gestión de clientes, ventas, operaciones y desarrollo de negocios.

- Gerente General | Cuponium Panamá | Administración, Marketing & Comunicaciones: desarrollé y ejecuté el plan comercial local, incorporando 200+ comercios, estructuré una alianza con medios y contribuí a

Issued Jul 2022

Issued Aug 2022