Zeineb Taamaallah

Responsable de la priorisation du portefeuille, de la planification de la capacité, du suivi des coûts et des marges, et de la gouvernance par comité directeur. A mis en place des cadres de KPI et des revues de risques, améliorant la livraison à temps de 50 % à 90 % et réduisant les risques critiques de 10 % à 2 %.

A conçu et déployé le cadre de qualification et de qualité d'un programme majeur de transformation bancaire, améliorant la stabilité de services financiers critiques. A contribué aux demandes de changement, à la planification des livraisons et au soutien post-implantation.

A structuré la gouvernance, la planification, la gestion des dépendances et le suivi des KPI, réduisant de 60 % les retards de livraison. A dirigé des programmes clients internationaux et standardisé les pratiques de livraison et de qualité, augmentant de 90 % la productivité des équipes réparties.

A dirigé un portefeuille de projets et de services technologiques de plus de 10 M€, avec la pleine responsabilité des budgets, des échéanciers et des ressources. A supervisé le PMO, les opérations, les finances et la performance, améliorant de 80 % la performance de livraison et réduisant de 70 % les incidents majeurs.

Gestionnaire qualité avec des responsabilités dans l'assurance qualité et l'amélioration des processus.

Gestionnaire qualité avec des responsabilités dans l'assurance qualité et l'amélioration des processus.

Développement Java et C/C++, systèmes embarqués, tests automatisés (JUnit) et CI/CD.

Développement Java et C/C++, systèmes embarqués, tests automatisés (JUnit) et CI/CD.

Pursuing an MBA in business administration with a focus on strategic project management.

Earned a degree in computer engineering from ENSI in 2007.