Open to opportunities

Trainer !

@trainer

Message

I lead enterprise transformations that improve delivery, maturity, and organizational effectiveness.

Russian Federation

Message

What I'm looking for

I'm looking to lead enterprise transformation, a transformation office, organizational development, organizational change programs, or operational-efficiency initiatives where I can align strategy, processes, structure, roles, and accountability at scale.

At VTB, I lead organizational transformation across approximately 200 streams and 20,000+ employees, building a unified maturity-diagnostics system and full development cycle for streams. In one year, 88% of streams improved their maturity, while four supported streams improved by two levels and reduced time-to-market by 30%.

Previously at Luxoft, I transformed a 100+ person VTB stream of 10+ teams, placing it among the top four of 50+ streams for production-process adherence. I increased deployment frequency twofold, improved velocity predictability by 50%, and reduced both change failure rate and MTTR by 50%.

Across ATON, Diasoft, and Real BS, I have led complex banking, IT, consulting, and operational-efficiency initiatives—from recovering critical implementation projects to managing portfolios of 7–8 projects and teams of up to 150 people. I design operating models, improve business processes, manage risks and budgets, and align cross-functional teams and C-level stakeholders around strategic change.

I also develop leaders, Product Owners, Scrum Masters, and Team Leads; run strategy sessions, PI Planning, and large-scale transformation communications; and speak regularly at professional conferences on organizational transformation and change management.

Experience

Work history, roles, and key accomplishments

Руководитель трансформации / Senior Agile coach

VTB

Apr 2023 - Apr 2026 (3 years)

Руководитель трансформации / Senior Agile coach

Результаты:
- Разработала и внедрила системный подход к повышению зрелости производственного процесса для 200 стримов, обеспечив проведение 2 годовых циклов
- 88% стримов блока повысили уровень зрелости за год
- 4 сопровождаемых стрима повысили уровень зрелости на 2 уровня, сократили T2М на 30%, увеличили Deployment Frequency в 2 раза, повысили Vel

Старший руководитель проектов / Agile Coach

Luxoft

Nov 2020 - Apr 2023 (2 years 5 months)

Старший руководитель проектов / Agile Coach

Результаты:
- За год стрим вошёл в ТОП-4 из 50+ стримов блока КИБ по соблюдению производственного процесса
- Сократила Time-to-Market на 30%
- Увеличила Deployment Frequency в 2 раза
- Повысила Velocity Predictability на 50%
- Снизила Change Failure Rate на 50%
- Стрим занял 1 место по скорости устранения дефектов: MTTR сократила на 50%

Основные з

Group Dynamics Organizational Transformation Digital Transformation Operational Excellence Agile Coaching Lean Agile Transformation Program Management Project Management Portfolio Management Jira Easy Agile Programs Power BI Data Driven Decision Making Jira User Story Mapping Confluence Business Process Management Kanban Stakeholder Management Conflict Resolution

Руководитель проектов

ATON

Apr 2018 - Nov 2020 (2 years 7 months)

Руководитель проектов

Результаты:
- Сократила длительность закрытия операционного дня на 20 часов, повысив CSI на 25%
- Заказчик рекомендовал закрепить управление всеми своими проектами за мной после успешного вывода критичного проекта из кризиса
- Управляла одновременно 3–4 проектами с командами 12 человек

Основные задачи:
- Разрабатывала предложения по развитию PMO, проводила диагностику пр

Kanban Digital Transformation Operational Excellence Scrum Project Management Power BI Stakeholder Management Confluence Value Streams Lean Management Hybrid Project Management Business Process Management Project Management Office (PMO)Risk Management P&L management Jira Miro Team Leadership

Руководитель управления внедрения

Diasoft

Oct 2012 - Apr 2018 (5 years 6 months)

Руководитель управления внедрения / Ведущий менеджер проектов

Результаты:
- Через 3 месяца после выхода назначена руководителем управления внедрения (3 отдела из 30 сотрудников)
- Руководила проектом стоимостью 180 млн руб. и командой 150 человек, где методологическую часть выполняла KPMG
- Разработала систему управления рисками и бюджетирования проектов
- Спасла критичный проект внедрения в УБР

Change Management Digital Transformation Scrum Hybrid Project Management Project Management Program Management Risk Management Stakeholder Management Business Process Management P&L management IT Consulting P L Ownership Corporate Governance

Руководитель проектов

Real BS LTD – Consulting company, www.real-bs.ru

Mar 2009 - Oct 2012 (3 years 7 months)

Руководитель проектов

Результаты:
- Реализовала проекты Fast Close, сократив срок закрытия управленческой отчетности холдингов на 3 недели
- Запустила проект внедрения ЭХД на Московском НПЗ, преодолев организационное сопротивление и обучив 40 сотрудников в 2 раза быстрее планового срока
- Разработала ЕПС для 11 ДЗО Газпромнефть, налоговые регистры для целевой 1С УПП
- Признана лучшим менеджером