Carlos Iciarte

Promovido internamente a Program Manager tras liderar el cierre de 306 proyectos como Project Manager.

Dirijo una cartera de programas con carga promedio de ~150 proyectos simultáneos.

Elaboro y empleo agentes de IA para automatizar reportes ejecutivos, documentación/histórico de proyectos y elaboración de estrategias de gestión de proyectos.

Fortalezco la gobernanza y mitigación de riesgos med

• Coordinación de equipos multifuncionales ubicados en diferentes países para lograr los objetivos del proyecto.
• Implementación exitosa de 155 proyectos en Norte America (Estados Unidos, Canada y México).
• Liderazgo y apoyo en reuniones con las partes interesadas para establecer objetivos, informar sobre el progreso del proyecto y establecer estrategias para mitigar y minimizar los riesgos del

• Coordinación de equipos multifuncionales ubicados en diferentes países para lograr los objetivos del proyecto.
• Implementación exitosa de 118 proyectos en varios países de América y Europa.
• Liderazgo y apoyo en reuniones con las partes interesadas para establecer objetivos, informar sobre el progreso del proyecto y establecer estrategias para mitigar y minimizar los riesgos del proyecto.
• Ap

• Monitoreo y control de proyectos de Software e Infraestructura.
• Preparación y presentación de informes mensuales de BI sobre el estado de los proyectos para niveles gerenciales altos.
• Implementación del marco de trabajo Scrum y metodologías Waterfall para la gestión de proyectos.
• Apoyo en la documentación de proyectos y procedimientos de monitoreo.
• Organización y coordinación de recursos

• Liderar equipos multifuncionales para entregar proyectos de alto impacto a tiempo y dentro del presupuesto, fomentando la colaboración entre departamentos para impulsar la innovación.
• Promover la adopción de metodologías ágiles mediante la implementación de Scrum y Kanban para optimizar la entrega de proyectos y mejorar la productividad del equipo.
• Dueño del producto para proyectos comercial

• Liderar equipos multifuncionales para proyectos de software y telecomunicaciones, asegurando la entrega a tiempo y dentro del presupuesto con altos estándares de calidad.
• Gestión de relaciones con las partes interesadas para aclarar requisitos, establecer plazos, objetivos del proyecto y proporcionar el estado de los proyectos.
• Implementación de 275 sitios de videovigilancia en cuatro estado

• Líder técnico del proyecto VEN911, logrando la implementación de 1,204 sitios de videovigilancia, 7 estaciones base LTE, 215 dispositivos MDVR en vehículos en 3 estados de Venezuela. Implementación de 3 centros de comando, control y comunicaciones.
• Gerente de proyecto del proyecto TETRA.
• Elaboración y presentación de reportes de estados del proyecto.
• Manejo de las partes interesadas para o

• Inspección de estaciones satelitales remotas para verificar el cumplimiento de las regulaciones y estándares de instalación de CANTV.
• Facilitador de entrenamiento de Internet Satelital/VSAT CANTV.
Logros:
• Preparación de 200 estudios de viabilidad para la instalación de estaciones satelitales remotas en escuelas y hospitales rurales.
• Inspección de más de 300 estaciones satelitales remotas p

• Preparación de ingeniería detallada para la construcción e implementación de proyectos de microondas, estaciones remotas satelitales VSAT, nodos de fibra óptica.
• Gestión de proyectos de mantenimiento mayor y enlaces inalámbricos.
• Gestión de proyectos de nodos de telecomunicaciones
Logros:
• Ejecución de más de 15 mantenimientos mayores de equipos de microondas.
• Implementación de más de 7 e

Sep 2025

Dec 2024

Scrum Master Certification N° 34822

Certificacion en Product Owner. Cert Scrum Manager 34822

Training about the limitations and restriction for export materials and equipment according with the FCC rules.