Edwin Velásquez

• Desarrollo de actividades independientes de asesoría, consultoría y apoyo empresarial en gestión comercial, financiera y ventas.
• Apoyo en la planeación, seguimiento y optimización de procesos, orientado al cumplimiento de objetivos y mejora de la eficiencia operativa.
• Elaboro y analizo informes, indicadores de gestión (KPI), bases de datos y presentaciones ejecutivas.

• Generé y presenté indicadores y resultados directamente a la Gerencia Comercial, logrando una aceleración en la toma de decisiones e identificando oportunidades y acciones a seguir. • Elaboración de tablas, reportes y presentaciones gerenciales para seguimiento de resultados • Analicé grandes volúmenes de información mediante consultas SQL

• Administré integralmente el crecimiento de la cartera asignada de clientes de inversiones, mediante estrategias de negociación comercial y seguimiento personalizado en el CRM de clientes de inversión, logrando la fidelización, Desarrollé estrategias en inversiones, procedimientos internos, mediante recomendaciones de inversión ajustadas a política interna y forecast.

• Planeé y gestioné, junto con el equipo de ventas, el posicionamiento de la empresa y las funciones comerciales asociadas al área, logrando el cumplimiento de los objetivos y el crecimiento en ventas.
• Recibí, analicé y estudié las estrategias definidas por la gerencia comercial para obtener resultados alineados con los objetivos establecidos, realizando el seguimiento.

Coordinaba el entrenamiento y capacitación de personal dentro de la compañía. Apoyaba mejoras de procesos para aumentar eficiencia y mejorar tiempos de trabajo, con manejo de personal a cargo.

• Planificación y diseño de programas de capacitación y desarrollo del personal, alineados con las necesidades del puesto y los objetivos organizacionales.
• Desarrollo de contenidos formativos utilizando diversos métodos: formación presencial, demostraciones prácticas, capacitación en el puesto de trabajo, reuniones y conferencias.

• Lideré y alineé los equipos de operaciones mediante la definición de objetivos claros, asignando responsabilidades, dando seguimiento a las tareas y supervisando la distribución de las cargas de trabajo.
• Coordinar e integrar los procesos internos de la empresa, actuando como enlace entre las distintas áreas para asegurar la alineación de objetivos