Open to opportunities

Raymundo Garcia

@raymundogarcia

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Líder PMO orientado a resultados, con experiencia end-to-end en proyectos B2B y negociación ejecutiva.

Mexico

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What I'm looking for

Busco una posición donde pueda liderar proyectos end-to-end en entornos B2B de alta exigencia, combinar negociación y disciplina operativa, y construir tableros con métricas para elevar resultados. Me motiva crecer con mentalidad de dueño y decisores.

Soy un profesional orientado a resultados, con experiencia liderando proyectos end-to-end en entornos B2B de alta exigencia — desde la detección de la oportunidad hasta el cierre y seguimiento con clientes internos, proveedores y contratistas externos. Combino disciplina comercial, autogestión y fuerte interlocución con decisores de alto nivel, coordinando más de 70 proyectos con stakeholders ejecutivos del sector financiero.

Me enfoco en disciplina operativa y negociación: negocié alcance, plazos y entregables con proveedores y contratistas, logrando 90% de cumplimiento en tiempo, alcance y presupuesto, y mejoré la visibilidad/eficiencia hasta 95% con optimización de gobernanza en JIRA. Además, impulso mejora continua (reducción de desperdicios mayor al 20% en logística inversa y estandarización de procesos/políticas/instrucciones) y traduzco métricas en lenguaje ejecutivo accionable.

Experience

Work history, roles, and key accomplishments

Líder PMO SIAC

SIAC

Oct 2024 - Mar 2026 (1 year 5 months)

Lideró la ejecución integral de 70+ proyectos de ingeniería y tecnología para el sector financiero, como punto único de contacto entre Project Manager E2E y todas las partes. Negoció alcance, plazos y entregables con proveedores/contratistas, logrando 90% de cumplimiento y mejorando la visibilidad operativa hasta 95% mediante optimización de gobernanza en Jira.

PMO Vendor Management Jira Gobernanza De Proyectos

Analista de Mejora Continua

Grupo Virgo

Jan 2024 - Aug 2024 (7 months)

Lideró proyectos transversales para mejorar procesos operativos y administrativos, asegurando plazos, alcance y resultados medibles. Identificó mejoras con impacto financiero (reducción de desperdicios >20%), estandarizó 90+ procesos y contribuyó a la bajada correcta de propuestas técnicas con equipos internos y proveedores.

Gestión De Proyectos

Practicante de Ingeniería

Continental

Oct 2022 - Nov 2023 (1 year 1 month)

Coordinó flujos de materiales críticos entre plantas, gestionando abastecimiento con proveedores externos y comunicación multidisciplinaria bajo presión de tiempo. Negoció suministro urgente para evitar paros no planificados y entregó reportes operativos diarios a liderazgo para mejorar visibilidad y control de materiales críticos.

Logística Cadena De Suministro Gestión De Abastecimiento Planificación De Materiales