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mario de jesus aruel castillo

@mariodejesusaruelcas

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Ejecutivo de negocios y gerente general que impulsa utilidades con liderazgo, ventas y gestión financiera.

Mexico

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What I'm looking for

Busco integrarme a un equipo donde pueda liderar unidades de negocio con enfoque en rentabilidad: controlar presupuesto, impulsar ventas y ejecución operativa, gestionar inventarios y créditos, y presentar resultados claros a dirección, manteniendo alto servicio al cliente.

Mi carrera está vinculada a la administración de unidades de negocios, liderando áreas como ventas, créditos y prospección, sin perder la supervisión de inventarios, contabilidad, logística y mantenimiento. Me enfoco en asegurar la utilidad y la rentabilidad de la empresa, cuidando la imagen y el servicio al cliente, y llevando el presupuesto de las unidades a mi cargo con estrategias comerciales y ejecución.

He dirigido operaciones como Gerente General, elaborando y controlando presupuesto, gastos e ingresos; dirigiendo, supervisando y monitoreando las ventas. También genero negociaciones (incluyendo venta de flotilla) y presento resultados a juntas de consejo, además de implementar campañas de promoción en redes sociales, radio y prensa con seguimiento de leads, controlando entradas y salidas de bodegas e inventarios por departamento.

En etapas anteriores amplié mi enfoque hacia la gestión financiera y regulatoria, aportando experiencia como Director General Adjunto al respaldar Administración y Finanzas ante CNBV y atender observaciones y requerimientos, además de supervisar objetivos comerciales, metas financieras e indicadores de rentabilidad. En crédito hipotecario y auto, capacité gerentes y ejecutivos en 15 sucursales, reforcé recuperación de cartera y presenté avances vs presupuesto; valoro la planificación estratégica, la comunicación y la toma de decisiones fundamentadas.

Experience

Work history, roles, and key accomplishments

Current

Gerente General

Current

MGB OCA y GWM Oaxaca (Grupo Farrera)

Mar 2024 - Present (2 years 4 months)

Elaboró y controló presupuesto, gastos e ingresos; dirigió y supervisó ventas, campañas de promoción y seguimiento de leads. Gestionó control de inventarios y bodegas, compras, flotilla/servicio y relaciones con proveedores y dependencias de gobierno.

Gestión de compras de planta Gestión de flota y control de gasolina Ventas de flota Control de servicio Relación Con Organismos Públicos Mapeo de zonas de penetración Control De Bodega Gestión de Proveedores

Gerente General

GWM de México (Grupo Cruces)

Sep 2023 - Jan 2024 (4 months)

Gerente General en GWM de México (Grupo Cruces).

Director General Adjunto

Sociedad Cooperativa Caja Popular de Ahorros Yanga

Feb 2022 - Oct 2022 (8 months)

Apoyó responsabilidades definidas por el consejo y presentó resultados a la junta. Respaldó a Administración y Finanzas ante la CNBV y coordinó proyectos de expansión, objetivos presupuestados y supervisión de adquisiciones, adjudicaciones y bienes.

Cumplimiento Regulatorio (CNBV)Presentación de resultados a junta de consejo Supervisión y Autorización de Adquisiciones Arrendamiento Adjudicación y Resguardo de Bienes Metas Financieras Relaciones con Socios Comerciales Relación con Dependencias de Gobierno y Entidades Financieras Proyectos de Expansión

Gerente General

Toyota de México (Grupo Samurai)

Dec 2019 - Jun 2021 (1 year 6 months)

Elaboró y controló presupuesto, gastos e ingresos; dirigió y supervisó ventas y pronósticos. Gestionó flotilla y gasolina, negoció ventas de flota y servicio, supervisó inventarios y mantenimiento del edificio/equipo, y dirigió la colocación de créditos y relaciones con proveedores.

Gestión de flota y control de gasolina Ventas de flota Control de servicio Presentación de resultados a junta de consejo Relación Con Organismos Públicos Civil Protection Gestión de Proveedores Dirección de créditos

Gerente General

Honda de México (Grupo Diez)

Nov 2013 - Dec 2019 (6 years 1 month)

Elaboró y controló presupuesto, gastos e ingresos; dirigió y supervisó ventas y pronósticos. Administró compras a planta, gestionó intercambios con otras agencias, supervisó inventarios, bodegas y mantenimiento, realizó campañas de promoción y dirigió créditos y negociación con bancos.

Gestión de compras de planta Product Transfer Presentación de resultados a junta de consejo Relación Con Organismos Públicos Mapeo de zonas de penetración Recepción Y Control De Productos En Bodega Civil Protection Dirección de créditos

Subdirector de Administración y Finanzas

Grupo Navec (Cotinavec México)

Nov 2012 - Oct 2013 (11 months)

Reportó al director general en México y al director financiero en España, y controló presupuesto, gastos, ingresos y costos. Fue responsable de tesorería, contabilidad, facturación y cobranza, RH y administración de obra, así como de gestión de créditos empresariales y cuentas bancarias en distintas divisas.

Planes de negocio Presentación de resultados a junta de consejo Tesorería Contabilidad Administración Gestión De Créditos Administración De Cuentas En Moneda Nacional Y Divisas Inversiones y pagos

Gerente General

Grupo Marti (SportCity)

Sep 2008 - Nov 2012 (4 years 2 months)

Elaboró y controló presupuesto y monitoreó ventas; coordinó negociaciones y presentó resultados al consejo. Supervisó el restaurante, 8 áreas (80 personas) y áreas administrativas/contables como nómina/bonos, asuntos fiscales, inventarios y mantenimiento, además de permisos, campañas de promoción y proyectos de inversión.

Presentación de resultados a junta de consejo Restaurant Supervision Contraloría Fiscal Viáticos Relación Con Organismos Públicos Gestión De Permisos Y Licencias Mapeo de zonas de penetración Control De Bodega Franquicias Promoción y Asesoría

Responsable Crédito Hipotecario y Auto

HSBC México S.A.

May 1998 - Sep 2008 (10 years 4 months)

Dirigió, promocionó, supervisó y monitoreó la subdirección de crédito hipotecario y auto, incluyendo seguimiento de recuperación de cartera. Coordinó capacitación a sucursales y trabajó con constructoras, inmobiliarias, sindicatos y PEMEX corporativo; presentó avances vs presupuesto y visitó sucursales.

Promoción y supervisión de subdirección Relación con constructoras inmobiliarias y sindicatos Relación con PEMEX corporativo Presentación de avances vs presupuesto Visitas a sucursales