Mari Domingues
@maridomingues
I build PMO governance that turns complexity into executive clarity.
BrazilWhat I'm looking for
At Oracle, TOTVS, Europ Assistance and AEra Project Office, I build governance structures that turn complex portfolios into clear decisions and consistent execution.
I've managed project portfolios, KPIs, executive dashboards, risks, dependencies, contracts, suppliers and strategic reporting across technology, services and insurance. My work has connected four areas, five Latin American countries and senior leaders around priorities, delivery plans and monthly steering committees.
At Europ Assistance, I supported CAPEX and OPEX project budgets, cash flow, third-party compliance and portfolio prioritization. At TOTVS and Oracle, I standardized processes, documentation, lessons learned and project-management practices while advising leaders on risk mitigation and change management.
I also bring a solid foundation in fiscal, financial and ERP processes from Polimix Concreto. I create the conditions for projects to move forward: clear ownership, visible risks and reliable information for better decisions.
Experience
Work history, roles, and key accomplishments
Atuação por meio da AEra Project Office na prestação de serviços de consultoria em gestão de projetos, processos e organização empresarial para pequenos negócios e clientes independentes.
Responsável pelo diagnóstico de necessidades, estruturação de rotinas de gestão, organização de demandas, definição de prioridades, acompanhamento de planos de ação e desenvolvimento de mecanismos de governança
Estruturação e implementação de processos, metodologias e frameworks de gerenciamento de projetos ( tradicional e híbrido).
Gestão do portfólio de projetos, garantindo alinhamento com objetivos estratégicos.
Monitoramento de KPIs e indicadores de performance, com relatórios e dashboards executivos.
Consultoria a líderes e equipes sobre melhores práticas, mitigação de riscos e gestão de mudanças
Gestão de contratos de projetos/fornecedores, garantindo cumprimento de prazos, escopo e obrigações.
Condução de auditorias e compliance em processos e entregas de projetos.
Interface com clientes finais, promovendo alinhamento, comunicação eficaz e satisfação.
Monitoramento de KPIs e relatórios executivos para acompanhamento da diretoria.
Orientação e suporte a equipes, fortalecendo boas prát
Gestão de budget e fluxo de caixa de projetos (CAPEX e OPEX), garantindo controle financeiro.
Contratação e compliance de terceiros, fornecedores e parceiros de projetos.
Suporte a gerentes de projeto com cronogramas, riscos e reportes para diretoria.
Gestão do portfólio de projetos em matriz e filiais, priorizando iniciativas estratégicas.
Produção de relatórios e dashboards executivos, forne
Análise e conferência de notas fiscais, incluindo substituição tributária e retenções.
Apuração e entrega de obrigações fiscais federais, estaduais e municipais (DACON, PERDCOMP, DCTF).
Apuração de impostos e integração contábil, garantindo conformidade e precisão.
Gestão de processos no ERP Microsiga, abrangendo Compras, Livros Fiscais, Faturamento, Financeiro e Contabilidade.
Otimização de f
Education
Degrees, certifications, and relevant coursework
MBA USP/Esalq
Pós-graduação Lato Sensu - MBA, Gestão de Projetos
2024 - 2025
Universidade de São Paulo (USP) - ESALQ
MBA, Project Management
2024 - 2025
MBA in Project Management from USP/ESALQ, completed between 2024 and 2025.
Uninove - Universidade Nove de Julho
Gestão da Tecnologia da Informação, Tecnologia em Tecnologia da Informação/Sistemas da Informação
2021 - 2023
Tech stack
Software and tools used professionally
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