Maria Alejandra Lemus Castellanos

Lideré el abastecimiento nacional de más de 2.000 materiales de empaque, coordinando áreas de Planeación, Producción, Mercadeo y Calidad y una red de más de 100 proveedores. Gestioné iniciativas de innovación, homologación de materiales y optimización de inventarios.

Lideré la operación nacional de transporte secundario, gestionando un presupuesto mensual superior a COP $9.000 millones y una flota de aproximadamente 120 vehículos propios y 50 tercerizados. Lideré procesos de licitación y mejoras en la red.

Lideré la operación del Centro de Distribución Regional de Bogotá y operaciones de cross docking, gestionando 150 colaboradores y 1.200 pedidos diarios. Implementé proyectos de transformación y mejora operacional, alcanzando un 98% de nivel de servicio.

Gestioné iniciativas y proyectos transversales para la Dirección Nacional de Retail y Mercadeo, acompañando la operación de más de 250 colaboradores. Coordiné stakeholders y lideré iniciativas de optimización organizacional y productividad.

Lideré iniciativas de mejora y optimización de procesos de talento para una operación de más de 750 colaboradores. Implementé esquemas de seguimiento y control, reduciendo vacantes críticas de 40 a 8 en 2 semanas.

Participé en proyectos corporativos de transformación digital, realizando seguimiento de 19 indicadores corporativos y coordinando 34 iniciativas de automatización. Contribuí a la estructuración y ejecución de iniciativas de innovación y mejora continua.

Pursued an MBA with a dual degree focus, combining business administration with strategic management.

Completed a Master's program in Business Intelligence and Big Data, focusing on data-driven decision making.

Specialized in project formulation and evaluation, gaining skills in project management and assessment.

Earned a degree in Industrial Engineering, with a focus on operations, strategy, and continuous improvement.