Steffen Herr
@steffenherr
I lead AI-enabled transformation, governance, and digital execution for organizations.
GermanyWhat I'm looking for
I built herrlichAI to help companies analyze documents and research securely using four connected AI models hosted in Germany, GDPR-compliant and subscription-free.
Through Steffen Herr Consulting, I guide organizations from prioritizing AI use cases to building lasting pilots, establishing rules and routines, and enabling teams. My CORE+ approach connects strategy, leadership, organization, processes, and digitalization.
I've led interim IT and transformation work at Telelift GmbH, including Microsoft Dynamics 365 implementation, process digitalization, governance, and Power BI reporting. Previously, as a board member at portfolio consult AG, I helped develop the company into a regional electrical-industry market leader and increased annual revenue by at least 20%.
Experience
Work history, roles, and key accomplishments
Interim Executive for Transformation & Governance
Steffen Herr Consulting
Jun 2021 - Present (5 years 3 months)
Consultant and coach providing interim management, digitalization, and AI implementation services. Focus on change management, organizational development, and process optimization.
Unternehmensberatung & Coaching
Interimistische Gesamtverantwortung für die IT der Telelift GmbH. Steuerung und Koordination sämtlicher IT-Prozesse, Leitung der Implementierung von Microsoft Dynamics 365 inklusive Migration, Integration und Anbindung bestehender Systeme sowie Begleitung der digitalen Transformationsstrategie.
Externer Unternehmensberater (weisungsfrei) für End‑to‑End‑Prozessdigitalisierung.
Aufgaben: IT‑ & Prozessanalyse, Zielbild/ Roadmap, Governance (SLA-Bedarf, RPO/RTO, RACI, TOMs),
Lean/Agile/Change-Einführung, Kosten- & Effizienzhebel, Daten-/Reporting-Setup (Power BI).
Arbeitsweise: remote & vor Ort, vertraulich und DSGVO-konform; Ergebnisse in klaren Entscheidungsvorlagen
und 30/60/90‑Tage‑Qu
kein Kommentar
Sabbatical und Further Education
Zuletzt übernahm ich für die portfolio consult AG die federführende Verantwortung für die strategische und operative Steuerung des Unternehmens über alle Geschäftsbereiche (Vertrieb; Consulting; Immobilien) hinweg. Dabei begleitete ich auch diverse Projekte hinsichtlich der Vertriebskanäle und managte Immobilienprojekte bis zum erfolgreichen Abschluss unter stetiger Abstimmung mit den Architekten.
Education
Degrees, certifications, and relevant coursework
karrieretutor
Digitale Transformation, Digitale Transformation
2021 - 2022
Bwgv
Fachwirt BankCOLLEG, Bankwirtschaft
1999 - 2002
BWG
Fachwirt BankCOLLEG, Bankwirtschaft
1999 - 2002
Completed Fachwirt BankCOLLEG with a focus on Bankwirtschaft from 1999 to 2002.
Tech stack
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