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Looking for a job

Cesar Melendez

@cesarmelendez

Coordino operaciones logísticas, tráfico terrestre y ferroviario para mejorar servicio, costos y productividad.

Mexico
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What I'm looking for

Busco liderar operaciones logísticas, de transporte terrestre o ferroviario, mejorando el servicio, la productividad, la seguridad y el uso eficiente de recursos mediante análisis, coordinación de equipos y atención cercana a clientes.

Coordino operaciones de monitoreo y tráfico en Mexicana de Paquetería Urgente, donde implementé el registro de tiempos por ventana para facturar excedentes equivalentes al 5% de la facturación mensual y reduje 80% las quejas de clientes institucionales.

En CEMEX lideré logística granel, coordinación ferroviaria y operaciones de planta. Incrementé la producción mensual de concreto de 32,000 a 45,000 m³, coordiné el despacho ferroviario de 40% de 126,000 toneladas mensuales y contribuí a erradicar reclamos por faltantes en tránsito.

También he gestionado tráfico en Cementos Moctezuma y una sucursal de Permex con equipos de hasta 100 personas. Me enfoco en seguridad, servicio al cliente, control operativo, negociación y uso eficiente de recursos materiales, financieros y de transporte.

Experience

Work history, roles, and key accomplishments

Mexicana de Paquetería Urgente, S.A. de C.V. logoMC
Current

Coordinador de Operaciones - Monitoreo y tráfico

Mar 2024 - Present (2 years 6 months)

LOGROS:
- Creación, implementación, capacitación para el registro de tiempos por ventana de cada ruta, Permitiendo facturar los tiempos excedentes por contrato equivalentes al 5% de la facturación mensual.
- Facilitar el flujo de información para el reporteo de los KPI's a clientes, de forma diaria, semanal y mensual.
- Reducción de quejas por parte de clientes institucionales, en un 80% mediante

CEMENTOS MOCTEZUMA SA DE CV logoCC

Coordinador de tráfico

Mar 2021 - Dec 2022 (1 year 9 months)

LOGROS:
- Reducción en un 70% de los desvíos por cambio de destino en envíos en modalidad granel. Maximizando la utilización de flota.
- Incremento del despacho diario de cemento a granel del 22% al 32% de la oferta diaria de la planta.
- Reducción de quejas por parte de clientes institucionales, mediante una atención personalizada.
- Gestión de proveedores del servicio de transporte de cemento

Permex, S.A. de C.V. logoPC

Gerente de Sucursal

Jun 2017 - Aug 2018 (1 year 2 months)

LOGROS:
--Manejo de la principal sucursal, la cual aportaba el 60% de la utilidad de la empresa.
--Implementación del sistema de control de almacén.
--Gestión y conexión al sistema de drenaje del municipio, lo que representó un ahorro en el gasto de
operación del 10% mensual, que se usaba para la limpieza de las fosas sépticas.
--Desarrollo e Implementación del sistema biométrico para registro de

CEMEX logoCE

Jefe de Planta

Mar 2016 - Feb 2017 (11 months)

LOGROS
--Incremento de Producción de 32,000 a 45,000m3 mensuales de concreto en las 3 plantas
asignadas, minimizando tiempos muertos y monitoreando por GPS las unidades.
--Disminución de los incidentes viales por mes con camiones revolvedores, motivando a los
operadores a través de premios y reconocimiento mensual.
--Reducción de las quejas por cálculo de nómina, llevando el conteo de metros cúbic

CEMEX logoCE

Coordinador Ferroviario Pta. Atotonilco, Pta Barrientos y Cantera Cerro Jardin

May 2012 - Mar 2016 (3 years 10 months)

LOGROS:
--Despacho del 40% promedio mensual de las 126,000tn que ofrecía la planta.
--Disminución del costo de mantenimiento de unidades ferroviarias, dando seguimiento puntual
a las reparaciones.
--Erradicación de confrontas por partes faltantes con las líneas férreas por robo en trayecto,
pasando de 20 reclamos promedio mensual hasta erradicar el tema.
--10 veces ganador del premio por peso prom

CEMEX logoCE

Administrador Logistico Granel

Nov 2010 - May 2012 (1 year 6 months)

LOGROS:
-Disminuir el costo integral de entrega de cemento a granel maximizando el despacho desde Salamanca, Celaya, Irapuato, León, Huichapan, en lugar de enviarse directo de Huichapan.
-Minimizar los stock out en concreteras de Cemex, de 10 eventos mensuales a solo 1 manteniendo los niveles óptimos de inventario, por medio de comunicación estrecha con los Jefes de Planta.
-Resolución de problem

CEMEX logoCE

Asesor de Servicio de Despacho

Dec 2008 - Nov 2010 (1 year 11 months)

LOGROS:
- Aviso oportuno de quiebres en el despacho de unidades a los administradores logísticos para evitar entregas tardías.
- Despacho coordinado y efectivo de unidades (Trailers), en conjunto con mi equipo de carga basado en una comunicación, compromiso y trabajo en equipo.

ACTIVIDADES:
- Tara y destara de unidades de transporte.
- Documentar salidas de cemento.
- Atención y asesoría a Cl

Education

Degrees, certifications, and relevant coursework

UU

Utel Universidad

Licenciatura en Ingenieria Industrial y Administración, Ingeniería industrial

2023 - 2025

UU

Utel Universidad

Diplomado Internacional en Análisis en Administración y Planeación Industrial

Issued Feb 2025

AL

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UM

University of Michigan

Programming for Everybody(Getting Started with Python)

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Formación Principiante en Programación G6 - ONE

Issued Feb 2024

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Formación Lógica de programación con JavaScript

Issued Feb 2024

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Formación Desarrollo Personal G6 - ONE

Issued Jan 2024

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HTML5 y CSS3 parte 1: Mi primera página web

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Hábitos: Ser productivo para cumplir sus metas personales

Issued Jan 2024

US

UVM Campus Saltillo

Maestrante -- Maestria en Administración de Negocios, Administración y gestión de empresas, general

2017 - 2019

UP

Universidad Autónoma de San Luis Potosí

Licenciatura, Administración y gestión de empresas, general

1997 - 2002

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