Felipe Sversut Arsioli
@felipesversutarsioli
Transformo empresas em profissionalização em operações financeiras orientadas por dados, processos e decisões.
BrazilWhat I'm looking for
Hoje lidero as finanças da AVANÇO AGROPECUÁRIA, produtora de soja com cerca de 10 mil hectares no Piauí, Maranhão e Mato Grosso. Reporto aos sócios e conduzo finanças, controladoria, contabilidade, jurídico-contratual e administração.
Estruturei captações por sale-leaseback, fundos lastreados em CPR, fintechs agrícolas e investidores privados. Também reorganizei mais de 100 contratos com 8 bancos e 2 financeiras, reabilitando o acesso a custeio subsidiado.
Construí do zero fluxo de caixa projetado, DRE gerencial, custo por talhão e motores de análise com IA, hoje usados nas decisões semanais dos sócios. Implantei efetivamente o ERP, unifiquei a contabilidade e conduzi a primeira auditoria externa da empresa.
Antes, estruturei FP&A, tesouraria e pricing na nova operação de revendas da Syngenta e coordenei R$ 2–3 bilhões de OPEX na Raízen. Minha trajetória também inclui ganhos de eficiência na Nextel, onde projetos de customer care realizaram R$ 84 milhões em redução de custos em 2014.
Experience
Work history, roles, and key accomplishments
Produtora de soja com ~10 mil ha cultivados em PI, MA e MT. Reporte aos sócios/acionistas; responsável por finanças, controladoria, contabilidade, jurídico-contratual e administrativo (~30 pessoas, 15 sob gestão direta).
- Captação de recursos via sale-leaseback de terras, fundo de crédito lastreado em CPR, fintechs de crédito agrícola e investidores privados.
- Reorganização da carteira bancária
Estruturei a área de planejamento financeiro e controles de caixa da nova operação de revendas da Syngenta, regional Sul (PR, SC, RS), ~R$ 1 bi de receita anual.
• Budget, forecast, fechamento mensal e relatórios de performance com riscos e oportunidades para a liderança do negócio. • Fluxo de caixa, capital de giro e DSO sobre a carteira de recebíveis.
• Escopo ampliado para Pricing em 2023.
Worked as Gerente de FP&A e Tesouraria at Syngenta.
Planejamento financeiro de estruturas de todas as áreas da companhia (~R$ 2–3 bi de OPEX/ano), gestão financeira de Capex e, a partir de 2018, projetos de produtividade e eficiência. Time de até 4 pessoas.
• Desenho e implantação do processo orçamentário de estruturas; automação das rotinas de provisionamento junto à contabilidade.
• Gestão matricial de benefícios.
• Projeto de Supply & Trading (
Worked as Coordenador de FP&A I at Raízen.
Planejamento financeiro Full P&L (receita ~US$ 5 bi) e OPEX de crédito, cobrança, marketing, customer care e G&A. Time de 2 pessoas.
• Projetos de redução de custos em customer care: R$ 84 mi realizados em 2014 e R$ 165 mi projetados para 2015.
• Modelo de rentabilidade por serviço/usuário que embasou planos de migração de clientes para ganho de margem.
Worked as Especialista de FP&A at Nextel Brasil.
• Planejamento Full P&L do segmento PME; business cases de novas ofertas e canais; viabilidade de investimentos (ROI, payback, WACC) e modelagem estatística dos canais de venda.
• Planejamento de custos e receitas de produtos de crédito (CDC e leasing); projetos de sistemas junto à TI, da especificação à implantação.
Worked as Estagiário Engenheiro at Eaton Automotive.
Education
Degrees, certifications, and relevant coursework
Universidade Estadual de Campinas
Engenheiro de Controle e Automação, Engenharia
2005 - 2009
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