En CM Airlines, centralicé más de 10 indicadores operativos y entregué reportes ejecutivos semanales que redujeron el ciclo de decisión de alta dirección a menos de 48 horas.
También diseñé reportes financieros que redujeron errores de conciliación en 75%, construí dashboards con más de 20 KPIs y coordiné proyectos entre departamentos y empresas para acelerar objetivos clave.
He auditado procesos, estandarizado manuales que redujeron inconsistencias operativas en 40% y liderado equipos multifuncionales. Soy profesional en Finanzas y Administración de Negocios, trilingüe y actualmente curso un MBA.

