Project Manager (middle)

Обов’язки:

• Scrum Master:
• Організація та фасилітація щоденних стендапів, рев’ю, ретроспектив, планування спринтів і релізів, демо-презентацій та інших практик і церемоній у межах Scrum та Kanban.
• Розрахунок спроможності (capacity), відстеження та комунікація швидкості команди (velocity), а також прогресу виконання спринтів та релізів.
• Постійне покращення фокусу команди (focus factor) та зниження відсотка інцидентів.
• Оновлення систем Agile-трекінгу для забезпечення прозорості розробки продукту та стану беклогу.
• Надання рекомендацій щодо вдосконалення процесів та внесок у розвиток внутрішніх методологій.
• Допомога команді у формуванні реалістичних зобов’язань через прозорість їхньої спроможності, аналіз попередніх результатів (velocity), а також через пріоритезацію сторі (stories), їх визначення та декомпозицію завдань.
• Project Manager:
• Своєчасна реалізація індивідуальних та крос-командних проєктів (за участю кількох команд) із дотриманням стандартів якості та вимог шляхом структурованого управління, документування та нагляду.
• Встановлення та підтримка ефективної комунікації та співпраці з усіма стейкхолдерами проєкту.
• Управління проєктними ризиками та впровадження процесів управління змінами (change management) як в окремих, так і в крос-командних проєктах.
• Обсяг (Scope): Фокус на ризиках конкретного проєкту, а також на взаємозалежностях і викликах у середовищі з багатьма проєктами.
• Фокус: Робота з ризиками, що можуть вплинути на успіх одного проєкту (обсяг, бюджет, графік, якість), а також з ризиками, що виникають через співпрацю між кількома командами (конфлікти ресурсів, невідповідність пріоритетів або труднощі інтеграції).
• Аналіз та моніторинг продуктивності команди за допомогою оптимальних метрик (наприклад, Jira Agile Reports, метрики спринтів та ітерацій, аналіз тікетів, метрики незавершеної роботи (WIP), показники командної співпраці та якості). Проактивне виявлення «вузьких місць» (bottlenecks) та неефективності, взяття відповідальності за їх усунення; ескалація до керівництва лише за потреби для забезпечення безперебійного виконання проєкту та досягнення ключових етапів.
• Управління розподілом ресурсів для окремих та крос-командних проєктів, забезпечення їх оптимального використання відповідно до вимог проєкту для максимізації результату.
• Нагляд за рекрутингом, оптимізація онбордингу та управління процесами звільнення для забезпечення відповідності складу команди цілям проєкту та департаменту.
• Участь в управлінні інцидентами та надання пропозицій щодо покращення процесів.
• Відповідальність за оцінку ефективності (Performance Evaluation), процес постановки цілей для команди, рівень залученості та планування кар’єрного розвитку.
• Менторство молодших (junior) PM-ів.

Вимоги:

• 2–4 роки відповідного досвіду в управлінні проєктами (Project Management).
• Досвід роботи з Jira, Confluence, MS Project.
• Досвід налагодження процесів усередині Scrum-команди.
• Рівень англійської мови Upper-Intermediate (письмова та розмовна).
• Аналітичний склад розуму.
• Самодисципліна та навички тайм-менеджменту.
• Досвід моніторингу та оцінки ефективності (Performance monitoring & evaluation).
• Високі організаційні навички, вміння вести переговори та вирішувати конфлікти.
• Навички проведення презентацій.

Що ми пропонуємо?