Vladimir Pradilla

▪ Diseñé la arquitectura objetivo de la plataforma corporativa de integración para entornos híbridos y cloud, definiendo la estrategia de interoperabilidad entre SAP S/4HANA, SAP PO, Azure Integration Services, aplicaciones corporativas y plataformas de terceros.

▪ Lideré la definición del framework corporativo de integración, estableciendo patrones reutilizables, arquitecturas de referencia y es

▪ Levanté y documenté la arquitectura AS-IS de aplicaciones e infraestructura, identificando componentes críticos, riesgos operativos y oportunidades de optimización en plataformas clave.

▪ Diseñé arquitecturas híbridas (On-Premise + Cloud), asegurando alineación con requerimientos de negocio, seguridad, disponibilidad y continuidad operativa.

▪ Definí estándares de arquitectura, lineamientos té

▪ Lideré simultáneamente la arquitectura técnica de hasta 5 proyectos en paralelo, coordinando equipos de desarrollo distribuidos y garantizando coherencia arquitectónica entre todos los frentes sin perder velocidad de entrega.

▪ Definí e implementé los estándares de arquitectura para soluciones OnPremise y Cloud con AWS como partner principal, logrando una base de código más limpia que redujo in

▪ Diseñé y validé la arquitectura TO-BE para un proyecto de transformación digital de USD $20M y 18 meses de ejecución en Ecopetrol, garantizando la alineación con los estándares de la Vicepresidencia Digital y evitando costosos re-diseños durante la fase de ejecución.

▪ Aprobé la estrategia de consolidación y migración de datos propuesta por Halliburton — proceso que incluía metodología, plantil

▪ Diseñé las arquitecturas técnicas de interoperabilidad para más de 150 entidades estatales (nacionales y territoriales) a través de XRoad y ESB/API Manager, siendo uno de los proyectos de integración gubernamental más ambiciosos de Colombia.

▪ Implementé pipelines CI/CD en AWS para los ambientes QA, preproducción y producción de proyectos de interoperabilidad, reduciendo tiempos de despliegue y

▪ Automaticé la fuerza de ventas integrando Easy Sales con SAP BO, digitalizando la gestión de clientes, cartera, cotizaciones y pedidos — eliminando procesos manuales y reduciendo tiempos de ciclo de venta.

▪ Implementé backup híbrido en nube con doble repositorio (on-premise + AWS), garantizando RPO y RTO definidos para los activos críticos de la compañía.

▪ Migré procesos críticos a firma ele

▪ Lideré la Transformación Digital de los procesos comerciales y administrativos de la compañía durante 8+ años, alineando TI con la estrategia de negocio.

▪ Diseñé e implementé un DRP (Disaster Recovery Plan) con alta disponibilidad: data center alterno con sincronización en tiempo real y RPO/RTO definidos, asegurando continuidad operacional ante fallos.

▪ Establecí el proceso TI dentro del Sis

- Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones empresariales para soporte de procesos internos y clientes.

- Participación en el análisis, diseño e implementación de soluciones de software.

- Integración de aplicaciones con bases de datos y sistemas existentes.

- Soporte técnico y mejora continua de soluciones productivas.

- Desarrollo de soluciones de software a medida para diferentes clientes.

- Implementación de funcionalidades backend y acceso a bases de datos.

- Participación en todo el ciclo de vida del software: análisis, desarrollo, pruebas y soporte.

- Optimización de aplicaciones existentes y corrección de incidencias.

- Soporte y administración de sistemas de información corporativos.

- Apoyo a usuarios finales y operación de plataformas tecnológicas.

- Mantenimiento de infraestructura tecnológica y sistemas internos.

- Participación en mejoras operativas y optimización de procesos soportados por TI.

Issued Sep 2020 · Expired Sep 2022

Issued Nov 2020 · Expired Nov 2022

Issued Sep 2020 · Expired Sep 2022

Issued Aug 2020 · Expired Aug 2022

Issued Aug 2020 · Expired Aug 2022

Issued Feb 2025

Issued Nov 2024

Issued Nov 2022 · Expired Nov 2025