RogerioRF User

Ministro Matemática Financeira e Planejamento Estratégico, integrando cases reais de FP&A, M&A e governança ao conteúdo acadêmico para cursos de graduação.

· Elevei a previsibilidade financeira da operação, para margem de 1,3%, ao integrar planejamento estratégico, orçamento, fluxo de caixa, CAPEX e OPEX.

· Análise detalhada do balanço patrimonial , DRE e fechamento contábil.

· Otimizei o custo da dívida e a alavancagem, em 5,7% economia anual e índice Dívida Líquida/EBITDA em 7,3x, ao renegociar passivos, revisar a estrutura de capital e ampli

· Elevei a receita em 12%, equivalente a R$ 1,4 milhão por mês, por meio da revisão da gestão comercial, da capacidade operacional e dos indicadores econômico-financeiros.

· Reduzi o custo anual da dívida em 5,7% e viabilizei R$ 34 milhões em financiamentos, por meio da renegociação de passivos e do relacionamento estruturado com bancos e instituições financeiras.

· Reduzi o custo por quilôm

Reestruturei organizações em dificuldades financeiras nos setores industrial, logística, serviços e comércio, assumindo liderança executiva interina (CFO/COO/CEO as a Service) e entregando recuperação de caixa, renegociação de passivos e restauração de EBITDA.

Implantei controles gerenciais, KPIs e metodologias Lean/OKR em empresas familiares e corporativas nas Américas, com e sem recuperação jud

· Gerei um portfólio de projetos com ROI superior a 75%, ao combinar análise de sensibilidade, DRE, balanço e fluxo de caixa livre para priorizar iniciativas de maior retorno.

·  Identifiquei oportunidades de redução de custos industriais e corporativos de R$ 3,5 milhões, ao mapear processos, perdas e direcionadores de custo nas áreas avaliadas.

·  Aumentei a produtividade dos processos em 6