jorge luis vanstrahlen martinez

Calculo y control de costos unitarios de fabricación, distribución de costos indirectos y presentación mensual de la utilidad operacional y ejecución de costos a junta directiva; elaboración de presupuesto anual y forecast trimestral.

Cálculo de costos unitarios de fabricación, liquidación de mano de obra, asignación de costos indirectos y presentación mensual de la ejecución de costos y gastos por centro de costo.

Seguimiento diario de costos de operación, negociación con proveedores y planificación de la producción para garantizar cumplimiento de entregas; optimización de costos y análisis de rentabilidad por línea de negocio.

Administré el presupuesto corporativo, diseñé el presupuesto anual y presenté adiciones presupuestales a junta directiva; realicé análisis para reducir costos por gerencia y centros de costo.

Administración del presupuesto por centros de costo, traslados presupuestales y presentación mensual de presupuesto vs ejecución; identificación de oportunidades de reducción de costos por gerencia.

Elaboré costeo de recetas estándar, analicé precios de compra mensuales y realicé seguimiento de ventas vs inventario para identificar desviaciones y controlar ejecución de costos.

Maestría en Dirección Estratégica y Financiera cursando actualmente en UNIR.

Especialización en Gerencia Financiera completada en la Universidad Libre entre 2018 y 2019.

Administrador de Empresas degree program completed between 2006 and 2012 focusing on business administration and financial analysis.

Completed professional training programs at SENA, including courses related to production, costs and financial indicators (certificate dated 5 May 2020).

Diplomado en Finanzas completed at Universidad Simón Bolívar focusing on cost calculation, profitability analysis and financial reporting.